近年来,淮南潘集区针对老旧小区管理难题,立异展开“睦邻友‘锋’”举动,经过构建区域化党建联合体,有用整合资源、凝集合力,推进底层管理效能显着提高,探究出一条党建引领小区管理的新途径。
健全安排系统。在碧海、白云、华清苑3个试点社区树立“1+X+N”区域化党建联合体,吸纳12家驻区单位党安排、26家非公企业、15个业委会参加共建,构成“支部引领、多元协同”管理格式。
夯实安排阵地。投入150万元晋级改造3个党群服务驿站,新增企业沟通会客厅、暖“蜂”驿站等8个功用区域,累计展开方针宣讲、洽谈议事等活动45场次,服务大众3200余人次。
标准安排运转。出台《“睦邻友‘锋’”举动施行方案》,树立“五在小区”(安排建强、自治落地、力气集合、对立化解、服务供给)作业机制,树立“季度联席会+月度调度”准则,举行联席会议6次,和谐处理物业胶葛、环境整改管理等问题83件,推进资源力气向小区一线集合。
强化特征服务。聚集“一老一小”需求,联合18家专业安排展开“高兴假日保管班”“晚年智能手机讲堂”等服务项目32个,累计服务居民5600余人次。其间,白云社区展开全龄段服务23场,掩盖居民1800人次;碧海社区安排文艺演出、义诊等活动12场,晚年集体满意度达95.2%;华清苑社区展开反诈宣扬、环境整改管理等服务17次,参加自愿者达420人次。
深化自愿服务。推广“一月一主题”活动,安排156名在职党员、83名退休老党员参加,累计展开自愿服务68场,处理大众诉求215件。
优化物业服务。树立“赤色物业”对立预警机制,约谈后进物业企业5家,推进23个疑难问题归入区级议事渠道,物业投诉量同比下降41.5%。
完善管理系统。经过热线剖析、部分研判紧盯物业对立,主管部分定时约谈后进企业,推进疑难问题归入区级议事渠道,小区对立胶葛调停成功率达 92%,物业服务满意度较去年提高 15 个百分点,构成 “小事不出小区、大事协同处理” 的管理闭环。
强化宣扬引导。经过微信群、党务公开栏等发布活动预告36期;线%,小区活动居民均匀参加率从年头的35%提高至65%,居民参加生机显着地增强,小区凝集力得到必定作用提高。
坚持典型带动。打造“墨香送祝福”“经典阅览”等7个服务品牌,其间,在白云小区“亲民化改造”示范点立异施行“空间敞开同享+服务功用增值”改造形式,聚集居民文体、卫生等需求,供给差异化服务,小区居民满意度跃升至95%,为老旧小区自治共治供给了可仿制样板。(梅)
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